智能手机制造商合川vivo推广的一位印度高管周二表示，该公司的目标是今年在印度生产1亿部智能手机，并称该公司今年将在印度积极展开零售攻势，让更多的消费者体验该公司的旗舰设备。
vivo印度合川广告的关注重点领域将是为所有人开发差异化外形和有意义的创新，同时为客户提供优质体验。“为进一步提升优质体验，我们计划在印度各地开设多家高端旗舰店，”瓦利亚补充说。
在过去的一年中，合川合川vivo信息流推广印度业务全面实现增长，包括产品组合的扩展、制造能力的增强、研发的突破以及零售接触点的增加。瓦利亚说：“通过A至K系列产品，以及*近发布的Reno和Reno 2系列产品，我们已成功的迎合了印度功能型智能手机和高端智能手机的市场需求。”
根据市场调研公司IDC的统计数据，合川合川vivo代运营第三季度在印度的出货量同比增长了92.3%，市场占有率达到11.8%。在印度成长速度*快的售价在300至500美元的智能手机市场，vivo广告目前已是排名第二的厂商。
合川vivo开户目前在全球设立了6座全球研究所和4座研究中心，其中一座设在印度的海德拉巴。该公司将扩大在海德拉巴或班加罗尔的业务，并加大在研发方面的投资。
克制布局终端设备当然，在这样的技术体系下，按照陈明永的判断，手机的中枢核心地位可能不会改变，但也不会是*核心入口。合川vivo信息流会推出智能手表、智能耳机、智慧屏、CPE等等种类更为丰富的智能设备，甚至未来还会推出智能机器人，在不同场景为人提供服务。
在智能终端的建设方面，vivo代运营将坚持“聚焦核心入口，建立开放生态”的核心策略。一方面，vivo广告自身会聚焦用户高频使用的核心终端，另一方面，vivo会将协议、连接等向社会各行业进行公开，吸引他们进入到vivo的生态构建中来。
按照vivo对未来终端形态的布局，在个人场景中的“手机+手表+耳机”组合会构成一个高频、高粘性的核心入口，这是根基所在。以此为基础，通过CPE这样的设备提供的垂直场景“连接中枢”能力，将核心入口的能力与更多合作方的设备建立连接，推动生态的不断外扩。
至于AR眼镜则更多还在探索阶段，虽然已经提供了惊喜，vivo信息流推广但从现场的体验来看，还有很多的进步空间。首先，目前的原型机戴在头上还是偏重，且使用5分钟后前额会出汗。其次，在手势识别上也需要进一步提升，减少识别不出的概率。另外，在具体应用上，也应该有更完善的产品出现，现在的演示还比较粗糙。
“虽然vivo的业务不再局限于手机，但这不意味着我们要自己做全场景全业务。”陈明永表示，合川vivo信息流合川广告价值观的核心是本分，“一是要隔绝外力，抵制诱惑，坚持做正确的事情，有所为有所不为；二是要利他，与行业伙伴合作，追求共生共赢，让整个社会更加美好。”
本文标题：合川vivo广告平台在印度生产1亿部智能手机，将推广开设高端旗舰店
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